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人事部


人事部关于建立亚太经济合作组织人力资源开发国内工作网络的通知
人事部


黑龙江、天津、北京、河北、河南、上海、江苏、湖北、广东、江西省（市）人事厅（局）：
亚太经济合作组织（ＡＰＥＣ）是亚太地区最重要的一个多边经济合作组织，自1989年成立以来，先后有美国、加拿大、澳大利亚、日本、新西兰、中国、新加坡、韩国、菲律宾、香港、中国台北等18个国家和地区加入了该组织。ＡＰＥＣ成员经济在世界经济中占有举足轻重的
地位。该组织成员的国民生产总值占世界国民生产总值的50％以上，贸易额占世界贸易总额的40％。目前，ＡＰＥＣ已在贸易、投资、科技、人力资源开发、能源、交通、电讯等多项领域开展广泛的合作，其国际影响日益增大。
人力资源开发是ＡＰＥＣ重要的合作领域之一，得到了各成员的普遍重视，成为推动该地区经济持续增长的重要措施之一。目前，ＡＰＥＣ人力资源开发工作组通过其所属的经济发展网、企业管理网和工业技术网三个专题网络，开展多层次的交流与合作。
我部于1992年开始承担ＡＰＥＣ人力资源开发工作以来，在部党组直接领导和外交部的指导下，本着人事工作为经济建设和改革开放服务的方针，积极参与国际组织人力资源开发工作，开展和促进人力资源开发领域的对外交流与合作。先后组织国家经贸委、国家科委、劳动部、机
械部、中科院、国家环保局、全国妇联等部门的有关单位及上海、广东、海南、湖北等省市人事部门，参加了ＡＰＥＣ人力资源开发工作组的活动，并牵头组织实施了“亚太地区经济开发区高级管理人员培训”、“亚太地区经济发展与妇女人力资源开发”等项目。通过这些活动和项目的开
展，不仅为国内争取了资金和培训了人才，促进了国内人力资源开发工作，而且也扩大了我在该组织中的地位和国际影响。
随着ＡＰＥＣ的迅速发展及其在国际社会的影响日益增大，人力资源开发等各项业务领域在不断拓宽和深化。根据我们对ＡＰＥＣ工作的总体设想和部署，为适应人事制度改革和建立人事宏观调控体系的需要，促进和强化国内人力资源开发工作，使人事工作更好地服务于经济建设，经
部领导批准，拟建立ＡＰＥＣ人力资源开发国内工作网络。根据当前工作需要和省市开展人力资源开发工作的实际情况，本着“有计划、分阶段”实施的原则，经研究，确定黑龙江、天津、北京、河北、河南、上海、江苏、湖北、江西、广东10个省市的人事计划部门为第一批人力资源开
发的国内协作单位。该工作网络依据以下原则和方式开展工作：
1．在部党组统一领导和有关部门指导下，业务上由我部综合计划司指导和协调。
2．该网络不设固定的组织机构，仅是ＡＰＥＣ人力资源开发工作的联系渠道。
3．在组织业务方面坚持“自愿量力、讲求实效和有利于发展”的原则，根据国际组织的要求和人事部的统一部署，结合各地工作需要，开展人力资源开发的研究、预测与规划、项目推广与应用等基础性和实用性工作。
4．定期和不定期召开网络会议，及时沟通有关信息和交流工作经验。
人力资源开发工作是一项综合性的工作，不仅涉及面广，而且政策性强。各有关单位在开展人力资源开发工作时，要注意研究有关问题，积极摸索工作经验，并做好与有关部门的协调配合，切实把人力资源开发工作抓实抓好。
有关人力资源开发具体业务工作可直接与我部综合计划司联系（联系电话：4923923、4921155——17110）。



1995年9月19日
　　审判与执行一直是法院工作中的重点问题，他们的衔接也一直是法院工作的关键难点问题，是涉及人民法院能否提高审判和执行质效问题，因此，认真在实践中总结二者的相互联系、相互依赖和相互支持问题，是当前解决执行难的一个必要问题，也是值得基层法院认真研究的问题。以下是笔者对两者相互关系的一些肤浅认识，希望能对审判执行的良好衔接起到一定的作用。
　　一、审判关口前移，做到未雨绸缪。为尽量做到使每个执行案件均有财产可供执行，审判关口前移就非常得重要和必要。也就是说，必须做好审判中的财产保全措施。其实，在审判实践中最容易发现案件当事人的财产变动问题，作为一个审判人员，在发现案件当事人有转移财产倾向时，我们是否有义务提醒相关的案件当事人采取保全措施。对无财产可供执行的案件，可以采取分流，效仿其他法院的执行登记备案制度，即当被执行人无财产可供执行时，先不进入案件流程，待被执行人的财产有据可查时再正式进入信息系统立案执行。这样即不延误实行申请人的利益，在执行案件人少案多的情况下，也不妨是一种提高执行结案率的方法。另外，事前对各种笔录制作相应的固定格式，能完善许多办案经验不足法官的审判缺陷。当案件进入执行程序时，许多审判过程中的材料可以作为追加被执行人的依据。
二、提高信息化管理效能，做到信息共享。案件信息化管理是近几年来法院工作的一项重要程序。如果我们每一位法官在审理过程中都能够详细填写案件的各种信息，尽量补充各种未知信息，那么在执行过程中，执行人员就会避免许多重复的调查与询问，实现审、执之间的便捷互动,密切审、执间的沟通与配合。现实中，以往的送达地址确认书均在立案程序中使用，而更有多数格式中仅将使用效力局限于一、二审。根据最高人民法院《关于以法院专递方式邮寄送达民事诉讼文书的若干规定》的相关内容，“当事人在第一审、第二审和执行终结前变更送达地址的，应当及时以书面方式告知人民法院”，对原有文书补充后，将当事人的送达信息延展到执行终结前，这样在信息共享后，将解决对被执行人送达难的问题。并在每一个程序中尽可能的了解当事人的相关财产问题，要求申请执行人填写被执行人财产信息，使执行更有针对性。真正做到审判时想到执行，执行延续之前的审判。
　　三、审执人员定期轮岗，加强思想的统一和团结。所谓“不在其位，不谋其政”，办案人员只有亲身经历过审判和执行的岗位，才能体验及感受到各自岗位的特点及难处,以及审执配合的必要性。从而使审判与执行之间的合作能更自觉、更有效，在意识层面真正形成审执“一盘棋”的工作布局。审判员与执行员应该定期交流。即便不是岗位上的实质交流，也要定期的做实践中的交流，对实践中存在的问题进行探讨，从而达成共识。例如对具体案件中被告及第三人的追加在审判阶段还是执行阶段更为有利；对公告送达的应诉的当事人，对原告应当采取哪些预警措施，使其在诉讼阶段就对被告的财产进行调查和关注。并降低其对判决执行到位的期望值，避免把当事人之间的矛盾转移到申请执行人和法院之间。当原告诉请的内容在判决时不具有可行性时，及时提出建议，使其变更诉求或者改变诉求等等。
　　通过对上述问题的分析和建议，我们一方面应抓好审判工作,为今后的执行打好基础;另一方面也应通过执行来监督，对审判工作有所反馈,这对提高整个法院系统的办案水平和质量,使债权人的合法权益依法得到保护都起着至关重要的作用。在当下审判与执行工作的衔接尚不完善的情况下，执行人员应当在接到案件时，多与原审理案件的承办人进行案件情况交流，以便尽快对案件的整体有所把握，制定行之有效的执行措施，从而在保护当事人权益的基础上，提高案件质量和当事人对法院的信任程度。使法院工作每一步都顺利开展有效进行。

　　北安市人民法院吴莹